學(xué)之愈深、知之愈明、行之愈篤。第二批學(xué)習貫徹習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想主題教育開(kāi)展以來(lái)，城市燃熱集團長(cháng)輸供熱公司黨支部聚焦項目建設，開(kāi)展“黨建+項目建設”活動(dòng)，堅持學(xué)思想促發(fā)展，扎實(shí)推進(jìn)主題教育，力促學(xué)習效果轉化為干事創(chuàng )業(yè)實(shí)效。

托克托電廠(chǎng)至呼和浩特市長(cháng)輸供熱管網(wǎng)工程主要建設長(cháng)輸管網(wǎng)68.4公里、市區配套管網(wǎng)36.5公里、2座中繼泵站和1座隔壓換熱站。項目今年試運營(yíng)后，當年可提供2000萬(wàn)平方米以上供熱能力，到2027年，通過(guò)使用大溫差供熱技術(shù)，可提供9100萬(wàn)平米以上供熱能力，將完全滿(mǎn)足現有燃煤、燃氣鍋爐房替代熱源保障和市區今后供熱發(fā)展需求，從根本上解決呼市長(cháng)期以來(lái)清潔熱源不足矛盾，徹底擺脫供暖企業(yè)對燃煤、燃氣能源過(guò)度依賴(lài)造成的成本倒掛問(wèn)題，實(shí)現供熱企業(yè)良性運轉，百姓經(jīng)濟舒適用熱。

以主題教育為契機，燃熱集團長(cháng)輸供熱項目公司圍繞項目工期緊張、征拆難點(diǎn)多、施工阻力大、現場(chǎng)條件復雜、周邊環(huán)境不利等重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，把“支部建在項目上”，通過(guò)組建項目征拆黨員先鋒隊、建設管理黨員先鋒隊、質(zhì)量監督黨員先鋒隊、投資管理黨員先鋒隊、安全生產(chǎn)黨員先鋒崗、科技攻關(guān)黨員先鋒崗，將黨建工作融入項目建設各環(huán)節，全面激發(fā)黨組織的凝聚力和戰斗力，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用。

項目進(jìn)入試運營(yíng)后，長(cháng)輸供熱項目公司及時(shí)調整，設立了“試運營(yíng)工作專(zhuān)班”，組建了一只由集團黨委委員、公司經(jīng)理層、職工黨員引領(lǐng)的“紅色運行”隊伍，深入運行工作第一線(xiàn)，帶動(dòng)施工單位、監理單位、設計單位、設備廠(chǎng)家等相關(guān)人員，推動(dòng)各環(huán)節工作開(kāi)展，確保工程項目的順利實(shí)施。

“紅色運行”隊伍以“四下基層”制度為重要抓手，深入運行工作一線(xiàn)解決問(wèn)題、化解矛盾、落實(shí)工作，與施工單位、監理單位、設計單位、設備廠(chǎng)家等相關(guān)人員緊密合作，加強與各方的溝通協(xié)調，共同解決工程項目實(shí)施過(guò)程中遇到的問(wèn)題和困難，大大提高了工作效率，確保運行工作順利推進(jìn)。同時(shí)，面對現場(chǎng)多單位、多工序交叉施工的情況，為確保施工安全和工程質(zhì)量，“紅色運行”隊伍在施工現場(chǎng)采取巡視提醒、旁站監護等方法，增強現場(chǎng)作業(yè)人員的安全意識、質(zhì)量意識，確保各項工作規范有序開(kāi)展。

截至目前，托克托電廠(chǎng)至呼和浩特市長(cháng)輸供熱管網(wǎng)工程市區側3號隔壓換熱站到光明廠(chǎng)已啟泵冷運，長(cháng)輸側托克托電廠(chǎng)至2號中繼泵站已升溫運行。