7月27日，富泰熱力公司黨委組織召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，對開(kāi)展三公經(jīng)費及內控建設專(zhuān)項審計工作進(jìn)行了安排部署。公司黨委副書(shū)記、紀檢委書(shū)記張志剛主持會(huì )議，集團公司紀檢監察審計室督導員智曉龍到會(huì )指導。

會(huì )議指出，此次內部審計工作的主要任務(wù)是摸清家底，保障資源合理安排，推動(dòng)公司進(jìn)一步將風(fēng)險管理和合規管理嵌入經(jīng)營(yíng)管理的全過(guò)程、各方面，促進(jìn)企業(yè)可持續發(fā)展。公司各部門(mén)要積極配合，內審人員要準確把握職責定位、遵守審計工作紀律，高質(zhì)高效完成審計工作任務(wù)。

按照公司三公經(jīng)費專(zhuān)項審計方案和公司內部控制建設與執行情況審計方案確定的目標和任務(wù)，本次重點(diǎn)審計三公經(jīng)費預算、出差費、公務(wù)用車(chē)購置及運行費、公務(wù)接待費用等。本次內部控制建設與執行情況重點(diǎn)審計董事會(huì )、監事會(huì )和經(jīng)理層職責權限、任職條件、議事規則、工作程序、機構設置及相關(guān)制度要求是否合理合法；企業(yè)的重大決策、重大事項、重要人事任免及大額資金支付業(yè)務(wù)是否按照規定的權限和程序實(shí)行集體決策審批；在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，是否采用全面預算管理、是否建立付款審批制度；是否建立合同管理制度；在采購過(guò)程中，是否建立采購制度，大宗采購是否履行招標程序；是否建立存貨（材料及設備）管理制度；是否建立工程項目建設管理制度，在施工過(guò)程中是否建立施工管理制度、質(zhì)量檢驗制度、后續服務(wù)制度；是否根據國家相關(guān)規定建立嚴格的安全生產(chǎn)管理制度、操作規范、應急預案、責任追究制度等。

會(huì )議要求，各單位、各部門(mén)要提高認識，積極支持、配合好內部審計工作，自覺(jué)接受內部審計監督，強化內部管理，主動(dòng)自查自糾；內審人員要充分認識內部審計工作的重要性，遵守“四嚴禁”工作要求和“八不準”工作紀律，虛心接受派駐審計督導員的工作指導，確保此次內部審計工作取得實(shí)效。