8月11日下午，物業(yè)公司經(jīng)理史濤聽(tīng)取分管工作領(lǐng)域上半年黨風(fēng)廉政建設工作匯報。維修中心、項目管理處、公租房項目處、住宅小區項目處、廠(chǎng)區項目處8名負責人進(jìn)行匯報。

會(huì )上，史濤根據黨風(fēng)廉政建設半年工作情況，分析研判了各自存在的風(fēng)險和不足，就下半年黨風(fēng)廉政建設主要工作進(jìn)行了安排部署。

在上半年的黨風(fēng)廉政建設工作中，按照公司制定的經(jīng)理落實(shí)“八個(gè)一”責任制，組織召開(kāi)黨風(fēng)廉政建設及反腐敗工作會(huì )議3次，開(kāi)展對分管領(lǐng)域分批次廉政談話(huà)3次。史濤在主抓業(yè)務(wù)的同時(shí)，把組織黨風(fēng)廉政建設理論學(xué)習作為各項目的首要任務(wù)，在學(xué)習中不斷提高項目負責人的政治覺(jué)悟和政治能力。

史濤強調，各項目要切實(shí)從物業(yè)服務(wù)管理的業(yè)務(wù)出發(fā)，有效針對業(yè)務(wù)實(shí)際，明確梳理防控風(fēng)險點(diǎn)，壓實(shí)主體責任和監督責任。不斷完善各項制度，堅持“用制度管人、以規范成事”，使各項制度成為帶電的“高壓線(xiàn)”，深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設和反腐敗斗爭。公司將通過(guò)調查、摸排、走訪(fǎng)等舉措，抓在日常、嚴在經(jīng)常，持續強化常態(tài)化、近距離、可視化的日常監督，形成監督和接受監督的濃厚氛圍和良好習慣，筑起黨風(fēng)廉政建設的第一道防線(xiàn)。從根本上牢固樹(shù)立各項目責任人的紀律意識、規矩意識，時(shí)刻做到慎微、慎獨、慎行。