1月25日-26日，城發(fā)供熱公司人力資源部組織各部室、各分公司召開(kāi)2022-2023采暖年度責任目標考核會(huì )。公司領(lǐng)導班子成員、部室負責人、分公司負責人及考核工作人員參加會(huì )議。

考核會(huì )上，各單位圍繞年度經(jīng)營(yíng)管理目標中安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、工程、服務(wù)等各項指標及重點(diǎn)、難點(diǎn)、亮點(diǎn)工作和公司下達任務(wù)的完成情況進(jìn)行了總結匯報，并對存在的問(wèn)題及下一年度工作計劃進(jìn)行了闡述，為2024年的工作目標和開(kāi)展計劃錨定了方向。

公司領(lǐng)導班子成員在認真聽(tīng)取匯報后，對各單位匯報內容進(jìn)行現場(chǎng)點(diǎn)評，并對各單位的任務(wù)指標進(jìn)行評價(jià)，同時(shí)對提出的困難和問(wèn)題給予了針對性的指導意見(jiàn)和建議。

會(huì )議指出，年終考核是一次盤(pán)點(diǎn)工作、收獲成長(cháng)的總結會(huì )，通過(guò)考核我們可以真實(shí)了解過(guò)去一年各單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理水平，全面、客觀(guān)、公正地考核各單位工作業(yè)績(jì)，了解和掌握工作情況，更進(jìn)一步激勵干部職工成長(cháng)進(jìn)步，提高工作效率，改進(jìn)工作作風(fēng)，加強團隊建設與協(xié)作。

會(huì )上強調，2024年要緊緊圍繞公司“溫暖工程”項目科學(xué)調配，合理排布，相互配合，高質(zhì)量、高效率完成任務(wù)。下一年度公司各單位要持續拓展工作思路、創(chuàng )新工作方法，真正發(fā)揮職能作用，要不斷強化“伸手彎腰”的責任意識和服務(wù)意識，緊扣供熱主業(yè)、服務(wù)大局、上下聯(lián)動(dòng)、通力配合，以飽滿(mǎn)的工作熱情迎接充滿(mǎn)挑戰的2024年，凝心聚力助推公司高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺階。