1月16日，集團召開(kāi)了2023年度集團公司各中心（室）年終考核會(huì )。集團公司領(lǐng)導班子成員、各中心（室）負責人及考核工作人員參加了會(huì )議。

考核會(huì )上，13個(gè)職能管理部門(mén)就年度關(guān)鍵性考核指標完成情況和全年工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)、亮點(diǎn)以及管理職能作用的發(fā)揮情況進(jìn)行了詳細匯報，并初步擬定了2024年度的工作目標。

考核小組對各中心（室）一年來(lái)的工作完成情況進(jìn)行了逐一點(diǎn)評，并對各職能管理部門(mén)接下來(lái)的工作提出了更高標準的要求。

會(huì )議指出，集團各管理部門(mén)要持續拓展工作思路、創(chuàng )新工作方法，真正發(fā)揮監督管理和輔助指導作用，要不斷強化“伸手彎腰”的責任意識和服務(wù)意識，圍繞中心、服務(wù)大局、上下聯(lián)動(dòng)、通力配合，以飽滿(mǎn)的工作熱情迎接充滿(mǎn)挑戰的2024年，凝心聚力助推集團公司高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺階。

會(huì )議強調，一是各部門(mén)要強化考評工作認同，通過(guò)考評工作及時(shí)發(fā)現當前管理工作中存在的問(wèn)題和不足，并及時(shí)采取相應的措施加以改善和調整，確保公司經(jīng)營(yíng)管理各環(huán)節的順暢和高效。二是負責績(jì)效考核管理的部門(mén)要繼續優(yōu)化考核管理的方式方法，針對2023年度考核工作呈現的突出問(wèn)題汲取各部門(mén)意見(jiàn)和建議，使考核工作真正成為規范企業(yè)經(jīng)營(yíng)、助推企業(yè)發(fā)展、鑄造企業(yè)文化的有力抓手。