為全面準確掌握各單位、各部門(mén)2023年度各項目標任務(wù)完成情況以及各級管理人員履職情況，1月8日、9日，富泰熱力公司領(lǐng)導班子成員和各部門(mén)負責人及相關(guān)人員組成的4個(gè)考核組對各單位、各部門(mén)年度責任目標完成情況進(jìn)行了考核。

為了切實(shí)做好本次考核工作，公司領(lǐng)導周密部署、統籌安排，相關(guān)職能部門(mén)提前準備、密切配合，并根據年初確定的重點(diǎn)任務(wù)進(jìn)一步完善了考核方案和考核細則，明確了考核的操作方法、工作程序、評價(jià)標準和工作紀律等具體要求，確?？己诉^(guò)程實(shí)事求是、客觀(guān)公正、結果準確、突出重點(diǎn)、力戒形式。

考核過(guò)程中，各單位、各部門(mén)嚴格按照相關(guān)要求，緊扣年度重點(diǎn)工作目標任務(wù)，結合自身崗位職責，分別以詳細的歸納提煉和翔實(shí)的數據對比，總結了取得的成績(jì)、找出了存在的不足、剖析了問(wèn)題的成因、提出了改進(jìn)的措施。

考核組本著(zhù)“發(fā)現亮點(diǎn)、找準問(wèn)題、尋找差距、補齊短板、提出建議、督促整改”的原則，通過(guò)召開(kāi)會(huì )議、聽(tīng)取匯報、民主測評、查閱資料、個(gè)別談話(huà)等方式，對各單位、各部門(mén)一年來(lái)黨建、黨風(fēng)廉政建設、經(jīng)濟指標、經(jīng)營(yíng)管理、安全生產(chǎn)、綜治、信訪(fǎng)、人才培養、履職履責等各項工作的完成情況進(jìn)行了逐項考核打分，并將考核結果進(jìn)行了反饋，對各單位、各部門(mén)的工作給予了客觀(guān)的評價(jià)，全面分析了存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節，并提出了整改意見(jiàn)，要求廣大干部職工在新的一年里要鞏固成果、改進(jìn)不足、苦練內功、銳意進(jìn)取，以新氣象、新面貌、新作為為公司高質(zhì)量發(fā)展作出新的更大貢獻。

年終考核工作既是總結檢視，也是加油鼓勁。各單位、各部門(mén)表示，要以此次考評為契機，發(fā)揚優(yōu)勢、彌補不足，精心謀劃2024年各項工作，全面提升精細化管理水平，進(jìn)一步優(yōu)化供熱服務(wù)各項舉措，以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)、扎實(shí)的工作作風(fēng)、良好的職業(yè)操守、創(chuàng )新的思路舉措，推動(dòng)公司2024年各項工作取得新突破。