2017年5月26日下午，城發(fā)物業(yè)公司黨支部工作負責人、公司經(jīng)理楊福平組織物業(yè)公司中層管理人員，在集團辦公樓六樓會(huì )議室，集中傳達學(xué)習了呂德育總經(jīng)理、張永副書(shū)記、武云副總經(jīng)理在城發(fā)公司第二屆第三次職工、會(huì )員代表大會(huì )上的工作報告精神，傳達學(xué)習了呂德育總經(jīng)理《在呼市城發(fā)公司2016-2017年年度供熱運行總結、表彰暨2017年工作部署、簽狀大會(huì )上的講話(huà)》精神，簡(jiǎn)要介紹了總公司會(huì )議通過(guò)的一系列管理制度內容。

  通過(guò)集中學(xué)習，參會(huì )人員對總公司2016年取得的成績(jì)，2017年進(jìn)行的企業(yè)集團化改革和轉型發(fā)展、尋求突破、規范管理、提升服務(wù)、走向市場(chǎng)的總體發(fā)展思路以及推動(dòng)物業(yè)走向市場(chǎng)的發(fā)展大方向有了明確認識，增強了干好本職工作的責任感和緊迫感。

  楊福平同志要求，在當前總公司大的發(fā)展工作背景下，各部門(mén)、各項目處要理清工作思路，主動(dòng)作為，勤于擔當，從嚴落實(shí)精細化物業(yè)服務(wù)和安全運營(yíng)責任，為公司實(shí)現市場(chǎng)化發(fā)展積累資源，夯實(shí)基礎。

    會(huì )后，物業(yè)公司將印發(fā)總公司會(huì )議報告主要精神及相關(guān)管理制度，進(jìn)行深入學(xué)習和貫徹落實(shí)。文/吳斌