為提高燃煤散燒改造村收費率，確保正常供熱，城發(fā)辛家營(yíng)分公司運營(yíng)五所多舉措組織人員開(kāi)展收費工作，2023—2024年度供暖開(kāi)始以來(lái)，分公司機關(guān)各處室、車(chē)間、運營(yíng)所累計向運營(yíng)五所調派五十多名工作人員支援駐村開(kāi)展運營(yíng)收費工作。截止11月底，收回2020-2023四個(gè)年度熱費約641萬(wàn)元， 其中2020-2021年度同期對比收費率提高了3.79%；2021-2022年度同期對比收費率提高了70.57%；2022-2023年同期對比收費率提高了47.3%。

通過(guò)大家一個(gè)多月的不懈努力，2020年，按照市委市政府打贏(yíng)污染防治攻堅戰行動(dòng)計劃部署，城發(fā)供熱公司組織實(shí)施了新城區、賽罕區14個(gè)村和7個(gè)辦事處燃煤散燒區域進(jìn)行并網(wǎng)集中供熱改造。城發(fā)辛家營(yíng)分公司負責實(shí)施了保全莊村、東鼓樓村、西鼓樓村、合林村、東把柵村5個(gè)村的燃煤散燒改造，同時(shí)對前不塔氣養殖小區鍋爐房進(jìn)行了拆并改造。5個(gè)村有用戶(hù)約3810戶(hù)、供熱面積約59萬(wàn)平方米；熱力站12座，其中合林村3座熱力站、東把柵3座熱力站、前不塔氣養殖小區1座熱力站、東古樓1座熱力站、西古樓1座熱力站、保全莊2座熱力站。辛家營(yíng)分公司運營(yíng)五所，負責燃煤散燒、拆并改項目的集中供熱運營(yíng)工作。

“燃煤散燒、拆并改”工程熱力站自2020年采暖期投運以來(lái)，運行人員克服重重困難，根據管網(wǎng)特點(diǎn)及用戶(hù)系統特殊情況全力解決用戶(hù)不熱問(wèn)題。

由于村民在傳統自燒熱的思想影響下，對供熱收費工作非常不理解，入戶(hù)催收費過(guò)程中遇到許多有抵觸情緒的村民，給收費工作造成的難度非常大。同時(shí)，為了打造穩定、和諧的供用熱環(huán)境，運營(yíng)五所不間斷地開(kāi)展“訪(fǎng)民問(wèn)暖”工作，做到發(fā)現問(wèn)題即刻解決問(wèn)題。經(jīng)過(guò)工作人員與村民細致耐心溝通，對村民提出的問(wèn)題也都悉心解答，并盡力解決用熱方面存在的問(wèn)題，用對工作的熱情打消了村民對集中供熱的疑慮，大家紛紛表示理解，也愿意積極配合繳費工作。在新用戶(hù)入網(wǎng)時(shí)，為確保用熱面積測量工作高效率、全覆蓋、無(wú)遺漏，運營(yíng)五所制定了詳細的測量方案，將工作人員分組，逐戶(hù)進(jìn)行面積測量、核對、確認、簽訂供熱合同。為了節約時(shí)間，提高工作效率，大家把上門(mén)入戶(hù)、簽訂合同、面積核查等幾項工作同步進(jìn)行，并且利用每次運營(yíng)所例會(huì )剖析收費工作過(guò)程中存在的問(wèn)題，及時(shí)調整工作思路和方法，協(xié)調村委會(huì )加班加點(diǎn)收集用戶(hù)信息，制定有針對性的收費方案，采取多樣化工作方式提高收費率。

針對拆并改項目—前不塔氣養殖小區的欠費用戶(hù)較多、收費工作進(jìn)度緩慢情況進(jìn)行了入戶(hù)走訪(fǎng)，運營(yíng)五所新任所長(cháng)王海英帶隊耐心細心、不厭其煩地做村民們的思想工作，曉之以理動(dòng)之以情，以國家政策為依據，用通俗易懂的方式為用戶(hù)分析自燒供熱的弊端以及集中供熱的各項優(yōu)勢，號召大家積極配合供熱工作。

為了解決燃煤散燒村收費低、收費難的問(wèn)題，辛家營(yíng)分公司領(lǐng)導班子多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，調整人員組成，制定了多項積極措施和辦法。分公司牽頭多次向敕勒川街道辦、賽罕區政府、呼和浩特市公用事業(yè)服務(wù)中心發(fā)函協(xié)調解決“燃煤散燒、拆并改”項目收費問(wèn)題。

為了更快、更方便的開(kāi)展合同簽訂、面積測量、熱費收繳等工作，辛家營(yíng)分公司在燃煤散燒項目4個(gè)村、拆并改項目1個(gè)小區內設立了收費點(diǎn)開(kāi)展駐村上門(mén)服務(wù)工作。分公司統籌所有車(chē)間、運營(yíng)所及行政部門(mén)，抽調人員參加，全力支持運營(yíng)五所的工作。運營(yíng)五所提前與各村委會(huì )進(jìn)行了接洽，確定了臨時(shí)辦理業(yè)務(wù)的地點(diǎn)，并制作了指示標牌等，宣傳動(dòng)員更多的村民自發(fā)繳費。

在進(jìn)入供熱期后，抽調人員為了不耽誤自己的本職工作，大家主動(dòng)放棄休息日，排班輪流駐村工作，互相積極配合，合理統籌。因臨時(shí)辦公地點(diǎn)條件簡(jiǎn)陋，工作人員喝不上水、吃不到飯的現象經(jīng)常發(fā)生，但大家都沒(méi)有怨言，一直以飽滿(mǎn)熱情的工作狀態(tài)接待用戶(hù)。經(jīng)過(guò)努力，燃煤散燒村收費成效顯著(zhù)。

辛家營(yíng)分公司全體工作人員團結一心、擰成一股繩，針對用戶(hù)特殊性，采用靈活多變的多種工作方式、方法圓滿(mǎn)完成了收費預期目標，同時(shí)用貼心周到地服務(wù)贏(yíng)得了村民的高度好評。盡管工作條件艱苦，但運營(yíng)五所全體工作人員表示今后將持續以熱情飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)投入到工作中，努力完成每項工作指標，為我市打贏(yíng)藍天保衛戰做出積極貢獻。