5月23日下午，城發(fā)公司召開(kāi)20162017采暖年度供熱運行總結、表彰暨2017年工作部署、簽狀大會(huì )，公司領(lǐng)導班子及各分子公司負責人、中層干部、一線(xiàn)員工代表等二百七十多人參加會(huì )議，會(huì )議由公司副總經(jīng)理史繼文主持。

會(huì )上，吳利勤副總經(jīng)理作《呼市城發(fā)供熱有限責任公司20162017采暖年度運行總結》報告；黨委副書(shū)記張永宣讀《城發(fā)公司黨委關(guān)于表彰2016年度先進(jìn)集體、優(yōu)秀干部和勞動(dòng)模范（先進(jìn)工作者）的決定》，授予辛家營(yíng)分公司等18個(gè)單位呼市城發(fā)公司2016年度先進(jìn)集體、吳利勤同志呼市城發(fā)公司2016年度優(yōu)秀高層干部、呂曉玲等15名同志呼市城發(fā)公司2016年度優(yōu)秀中層干部、李娟等77名同志呼市城發(fā)公司2016年度勞動(dòng)模范（先進(jìn)工作者）榮譽(yù)稱(chēng)號，并頒發(fā)獲獎證書(shū)；總經(jīng)理呂德育與內蒙古少數民族群眾文化體育運動(dòng)中心項目等負責人簽訂責任狀。

總經(jīng)理呂德育在《城發(fā)公司2017年度及今后工作部署》報告中強調：城發(fā)公司作為國有企業(yè)，必須積極應對新形勢新變化，改革企業(yè)體制，完善法人治理結構，使公司成為獨立的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體；努力擴大經(jīng)營(yíng)性項目規模，增強企業(yè)盈利和償債能力；積極構建經(jīng)營(yíng)性的政府融資平臺，創(chuàng )新市場(chǎng)化融資途徑，促進(jìn)企業(yè)從投融資平臺建設、項目建設經(jīng)營(yíng)到內部管理全面轉型，加快推向企業(yè)向市場(chǎng)化、資本化、集團化轉變，努力構建以市場(chǎng)化運營(yíng)為主，政府代建項目和自主經(jīng)營(yíng)項目良性互補的綜合性國企集團，使公司成為符合未來(lái)城市發(fā)展模式、具有領(lǐng)先優(yōu)勢和輻射帶動(dòng)作用的新型城市運營(yíng)商。今后公司要緊緊圍繞市委、政府的中心工作，圍繞轉型發(fā)展、尋求突破、規范管理、提升服務(wù)、走向市場(chǎng)的總體發(fā)展思路，回歸供熱主業(yè)，整合供熱市場(chǎng)；發(fā)展物流立園產(chǎn)業(yè)；推動(dòng)物業(yè)走向市場(chǎng)；拓展新區地下綜合管廊建設等新興領(lǐng)域；盤(pán)活弱電管網(wǎng)資源；提升供熱管網(wǎng)綜合服務(wù)和設計能力；探索PPP融資模式；打造企業(yè)集團管理模式，提升服務(wù)水平，做強做優(yōu)公司。

黨委書(shū)記、董事長(cháng)張瑞平作重要講話(huà)，并對就2017年度工作提出四點(diǎn)要求和建議：要統一思想，凝聚共識，確保公司各項工作部署落到實(shí)處；要明確目標，攻堅克難，千方百計抓落實(shí)，確保完成全年目標任務(wù)；要加強干部隊伍的建設，努力打造一支能干事、想干事的和諧高效團隊；要深入貫徹落實(shí)本次大會(huì )的精神，凝心聚力，再創(chuàng )佳績(jì)。廣大干部職工要堅決貫徹公司轉型發(fā)展、尋求突破、規范管理、提升服務(wù)、走向市場(chǎng)的發(fā)展思路，切實(shí)落實(shí)目標責任，扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展好各項工作。