為了全面提升企業(yè)績(jì)效管理水平和質(zhì)量，不斷完善精細化績(jì)效管理機制。10月11日，城發(fā)供熱公司人力資源部組織各分公司召開(kāi)績(jì)效考核工作會(huì )議。

會(huì )上部署了第四季度公司關(guān)鍵量化指標及基礎性指標推進(jìn)進(jìn)度、工作舉措等。并就現階段生產(chǎn)能耗數據、客戶(hù)投訴數據報送節點(diǎn)以及部分相關(guān)數據提供不夠完善等問(wèn)題展開(kāi)深入交流。人力資源部根據各分公司匯報的指標及提升舉措提出了指導性意見(jiàn)。

會(huì )議強調，各分公司要深入細致復盤(pán)各項考核指標及重點(diǎn)任務(wù)推進(jìn)進(jìn)度，定期跟蹤督查，建立推進(jìn)清單，全力推動(dòng)公司高質(zhì)量完成全年各項責任目標任務(wù)。