8月31日下午，富泰熱力公司組織召開(kāi)管理制度專(zhuān)題學(xué)習會(huì )，公司副總經(jīng)理王清祥、劉松齡及相關(guān)部室、各分子公司負責人參加會(huì )議。

會(huì )上，詳細解讀了《安全生產(chǎn)工作方案（試行）》《員工出差管理制度》《發(fā)票管理暫行辦法》《停供辦理制度（試行）》等文件精神。

會(huì )議要求，各單位、部門(mén)要進(jìn)一步提高認識，夯實(shí)責任，把集團公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的各項要求落實(shí)到每項工作、每個(gè)崗位，盯緊有限空間作業(yè)、主次干道破路施工等重點(diǎn)環(huán)節，加大排查力度，消除安全隱患，堅決遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生；要嚴格落實(shí)財務(wù)管理各項規章制度，加強對出差經(jīng)費報銷(xiāo)的內控管理，進(jìn)一步優(yōu)化、完善財務(wù)工作相關(guān)管理流程，杜絕違反財務(wù)紀律現象的出現；要繼續通過(guò)深入扎實(shí)的訪(fǎng)民問(wèn)暖活動(dòng)廣泛征求用戶(hù)的意見(jiàn)建議，著(zhù)力完善服務(wù)措施，全面提升供熱服務(wù)質(zhì)量，構建安全、和諧的供用關(guān)系，要加強和接訴即辦平臺的對接聯(lián)動(dòng)、及時(shí)回應每一個(gè)訴求，高效辦理每一份工單，做到單單有落實(shí)，件件有回音。