7月14日下午，城市燃熱集團2022年度總結表彰大會(huì )在城發(fā)供熱公司金橋熱網(wǎng)分公司禮堂隆重召開(kāi)，集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)呂德育，黨委副書(shū)記、總經(jīng)理楊杰，黨委委員、紀委書(shū)記朱大珍，副總經(jīng)理吳利勤、朱大偉，工會(huì )主席張永以及2022年度優(yōu)秀管理人員、先進(jìn)工作者、技術(shù)能手300多人參加了會(huì )議。

大會(huì )上，楊杰同志與4家子公司負責人簽訂了2023年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標責任狀。

表彰會(huì )上，宣讀了《市城市燃熱集團黨委關(guān)于表彰2022年度先進(jìn)集體、優(yōu)秀管理人員、先進(jìn)生產(chǎn)者、技術(shù)能手的決定》《市城市燃熱集團黨委關(guān)于表彰2022年度先進(jìn)黨支部、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者的決定》，并為先進(jìn)集體、優(yōu)秀管理人員、先進(jìn)生產(chǎn)者、技術(shù)能手進(jìn)行了頒獎。集團授予集團財務(wù)管理中心等26個(gè)單位“集團2022年度先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱(chēng)號；授予楊杰同志“集團2022年度優(yōu)秀高層管理者”榮譽(yù)稱(chēng)號；授予胡日查等7名同志“集團2022年度優(yōu)秀中層管理者”榮譽(yù)稱(chēng)號；授予丁成斌等6名同志“集團2022年度子公司優(yōu)秀高層管理者”榮譽(yù)稱(chēng)號；授予王彬等22名同志“集團2022年度子公司優(yōu)秀中層管理者”榮譽(yù)稱(chēng)號；授予李哲等135名同志“集團2022年度先進(jìn)工作者”榮譽(yù)稱(chēng)號；授予王德勝等69名同志“集團2022年度技術(shù)能手”榮譽(yù)稱(chēng)號。同時(shí)對在2022年度工作中表現突出的城發(fā)供熱橋靠黨總支部等6個(gè)黨支部、趙曉東等84名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、張海峽等26名黨務(wù)工作者進(jìn)行了表彰。

呂德育在講話(huà)中指出，2022年是極不平凡的一年，集團遇到的困難、挫折比預想的要多，要難，前進(jìn)的道路充滿(mǎn)艱辛和困難，成績(jì)來(lái)之不易，這是全集團上下團結拼搏，苦干實(shí)干的結果?；厥走^(guò)去的一年，集團全力完成了經(jīng)濟指標和債務(wù)化解任務(wù)，加快推進(jìn)了引熱入呼工程，繼續推進(jìn)了供熱管網(wǎng)互聯(lián)互通建設，按時(shí)完成了我市散煤治理清零任務(wù)。疫情肆虐期間，集團提前供暖，一線(xiàn)職工閉環(huán)保供，客服管家線(xiàn)上服務(wù)，突擊隊、服務(wù)隊深入一線(xiàn)全力戰疫。22年度燃熱集團踐行“人民至上”宗旨，堅定不移打好污染防治攻堅戰，戰疫保供彰顯國企擔當，集團所取得的成績(jì)得到了上級黨組織的認可。這些成績(jì)的取得離不開(kāi)全體職工的共同努力，尤其離不開(kāi)今天參加表彰的先進(jìn)集體和優(yōu)秀職工，他們中既有愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻的老職工，又有激情四射、充滿(mǎn)活力的后起之秀；他們中有管理創(chuàng )新、溝通協(xié)調的高手，又有技術(shù)嫻熟、善于攻關(guān)的大師；既有沖鋒在前的管理干部，又有在平凡崗位上默默付出和奮斗著(zhù)的一線(xiàn)職工。雖然崗位不同，職責有別，他們在各自的工作崗位上充分展示了自己的才華，以實(shí)際行動(dòng)和顯著(zhù)的工作業(yè)績(jì)，展示敢想、敢干、敢闖的敬業(yè)精神和甘于奉獻的崇高品質(zhì)，用自己的實(shí)際行動(dòng)詮釋著(zhù)對工作的無(wú)限熱忱。希望所有的職工都以他們?yōu)榘駱?，向他們學(xué)習，勤奮、努力、踏實(shí)地工作，盡職盡責，在自己的崗位上做出更大的貢獻。

就如何做好集團今后的工作，呂德育提出了幾點(diǎn)要求：

一是要振奮精神，提升信心，明確工作奮斗目標。2023年，是城市燃熱集團成立后的第二個(gè)發(fā)展年，各項經(jīng)營(yíng)指標已明確，工作任務(wù)十分艱巨，希望廣大職工在今后的工作中，振奮精神，提升信心，明確工作奮斗目標，爭做識大體、顧大局的表率，有求上進(jìn)、講奉獻的意識，有爭上游、創(chuàng )一流的勁頭，有鍥而不舍、斗爭到底的精神，一步一個(gè)腳印地把工作推向前，不斷朝著(zhù)新的更高的目標邁進(jìn)。

二是要挖掘職工價(jià)值，創(chuàng )建有效的激勵機制。優(yōu)秀職工是集團不可多得的寶貴資源，集團的發(fā)展，歸根結底是團隊的發(fā)展，團隊的發(fā)展又以每個(gè)人的發(fā)展為依托。在今后的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，我們要經(jīng)常性地舉辦勞動(dòng)競賽、技術(shù)比武等活動(dòng)，及時(shí)發(fā)現在工作中表現突出的職工，著(zhù)力挖掘出優(yōu)秀職工的價(jià)值。同時(shí)，企業(yè)管理部門(mén)要著(zhù)重抓好績(jì)效考核工作，建立科學(xué)、規范的考核體系，給予每一位職工客觀(guān)、公正的評價(jià)，給能者提供發(fā)揮才智的廣闊平臺，讓他們的價(jià)值得以體現、得到肯定，通過(guò)創(chuàng )建有效的激勵機制，激發(fā)職工的主觀(guān)能動(dòng)性和工作熱情，在集團范圍內努力形成“想干事的有機會(huì )、能干事的有舞臺、干成事的有地位、不干事的受責備”的良好氛圍，充分營(yíng)造出公開(kāi)、平等、競爭、有序的優(yōu)質(zhì)環(huán)境，促進(jìn)全體職工自我激勵、自我加壓、自我成長(cháng)，推動(dòng)職工隊伍建設，讓做出突出貢獻的職工能夠得到應有的獎勵和回報。

三是要發(fā)揮團隊作用，充分激發(fā)全體職工的主人翁精神。集團各級黨組織要在努力營(yíng)造學(xué)習先進(jìn)、尊重先進(jìn)、崇尚先進(jìn)、爭當先進(jìn)的濃厚氛圍中，進(jìn)一步提高廣大職工的主觀(guān)能動(dòng)性，使職工的主人翁精神在集團發(fā)展的每個(gè)環(huán)節中充分閃現光彩。這既是我們集團的立身之本和取勝之道，也是保持旺盛的生機和活力、實(shí)現持續快速發(fā)展的必然要求。我們要牢固樹(shù)立人才資源是第一資源的觀(guān)念，不斷創(chuàng )新用人機制，大力營(yíng)造培養人才、用好人才的良好環(huán)境，努力建設一支高水準的優(yōu)秀職工隊伍，持續把廣大職工的智慧和創(chuàng )造力凝聚到集團的發(fā)展上來(lái)，要切實(shí)加強企業(yè)文化建設，激發(fā)和凝聚企業(yè)職工歸屬感、積極性和創(chuàng )造性，建立一支能打硬仗的高素質(zhì)隊伍，為集團做強做優(yōu)做大提供人才保證和實(shí)力支持。

最后，呂德育號召受到表彰的職工能再接再厲，不斷鞭策自己、提高自己，用自己模范的言行去感染身邊的同事，讓更多的職工爭當先進(jìn)，趕超先進(jìn)，讓更多的人站在這里接受表彰，接受大家的掌聲。并強調，大家要繼續用“萬(wàn)折必東不回頭”的志氣、“赴百仞之谷而不懼”的勇氣、“滴水石穿而不悔”的韌勁，敢想敢試、敢闖敢干，堅定必勝的信心和決心，從改革上找出路，在創(chuàng )新上想辦法，不做表面文章、不急功近利，為全面深化改革、推動(dòng)集團高質(zhì)量發(fā)展凝聚強大力量。