為進(jìn)一步深化收入分配制度改革，規范集團工資總額管理工作，提升工資總額管理水平，增強人力資源工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。7月5日下午，集團公司人力資源管理中心組織開(kāi)展工資總額管理專(zhuān)項業(yè)務(wù)培訓。各子公司負責從事人力工資總額相關(guān)工作人員參加培訓。

培訓中，人力資源管理中心工作人員向大家講解了關(guān)于工資總額管理的相關(guān)制度，并結合各子公司2022年實(shí)際產(chǎn)生人工成本、工資總額清算數據分析了工資總額預算管理執行情況。同時(shí)，根據2023年上半年工資總額預算執行情況、及時(shí)了解各子公司的執行進(jìn)度、執行差異及其對集團公司總體預算目標的影響等信息，并對各子公司進(jìn)行了指導，以促進(jìn)整體預算目標實(shí)現。

通過(guò)此次培訓，加深大家對相關(guān)政策法規的了解，深化了各公司對工資總額管理工作的重要認識，提升了人力資源工作人員業(yè)務(wù)水平，為集團進(jìn)一步規范工資總額管理、做好工資預算清算打下良好基礎。