2017年1月12日至13日，城發(fā)公司副總經(jīng)理吳利勤帶領(lǐng)安全生產(chǎn)部、總經(jīng)辦、黨辦、工會(huì )、總工辦、工程部、人力資源部、供熱監察部、客服部等部門(mén)負責人，對三合村供熱分公司、辛家營(yíng)供熱分公司、橋靠供熱分公司、金橋熱網(wǎng)分公司、水泥廠(chǎng)鍋爐房、管網(wǎng)公司的安全基礎資料、廠(chǎng)區及外網(wǎng)運行、安保、應急準備等情況進(jìn)行了春節前安全生產(chǎn)大檢查。

通過(guò)檢查，供熱分、子公司、安全基礎資料按照要求均已建立并分類(lèi)入檔、并按照要求逐步完善；廠(chǎng)區及外網(wǎng)運行井然有序，目前一切正常，未發(fā)現存在生產(chǎn)安全隱患現象；安保工作人員按照工作要求，都已到位，并按照巡檢路線(xiàn)定時(shí)定點(diǎn)進(jìn)行巡檢，防御措施到位并采取24小時(shí)值班制度；各分、子公司、結合各自實(shí)際情況已制定了相應的應急預案，并下發(fā)到了各個(gè)車(chē)間部門(mén)，如：鍋爐爆炸預案、水電突發(fā)預案、其他突發(fā)事件搶險等針對性應急預案、廠(chǎng)區熱力站停電停水應急預案、熱網(wǎng)爆管應急預案、火災事故應急預案、燒傷燙傷事故應急預案、意外觸電事故應急預案、廠(chǎng)區交通事故預案、職工食堂安全事故預案等，保駕護航單位已各就各位，配備了相應的搶險物資，如：備有380V 柴油發(fā)電機、220V汽油發(fā)電機、軸流風(fēng)機、送風(fēng)式呼吸器、正壓式空氣呼吸器、大型泥漿泵、潛水泵、圍擋、雨衣、雨鞋、鐵鍬、鎬頭、沙袋等，并已一一下發(fā)到相關(guān)部門(mén)。

針對在檢查中發(fā)現的具體問(wèn)題，比如巡檢記錄、安全教育學(xué)習記錄臺賬存在代簽人名及無(wú)負責人簽名現象；橋靠供熱分公司C鍋爐車(chē)間零米一細灰渣溝上未做防護措施，存在掉入及燙傷作業(yè)人員安全隱患；金橋熱網(wǎng)分公司嘉林換熱站排污泵無(wú)手動(dòng)控制模式，存在如自動(dòng)控制出現故障時(shí)無(wú)法及時(shí)切換到手動(dòng)控制進(jìn)行排污等問(wèn)題，下達了整改通知，嚴厲要求禁止此類(lèi)事件再次發(fā)生。

    今后，城發(fā)公司將繼續深化隱患排查，嚴格整改閉環(huán)。各分、子公司、要通過(guò)定期及不定期，采取專(zhuān)項及常態(tài)化進(jìn)行安全檢查，對查到的安全隱患要限期整改，對未能夠限期整改的隱患要做好安全措施直至整改為止，并要求定期復查閉環(huán)。加強安全突發(fā)事件的應急管理。 各分、子公司、要繼續細化和優(yōu)化安全生產(chǎn)應急預案，強化突發(fā)事件應急演練，全面提高應對突發(fā)事件的綜合能力，確保在事件發(fā)生后能夠及時(shí)啟動(dòng)應急工作，將事故損失降低到最低。強化安全生產(chǎn)管理，建立完整安全生產(chǎn)工作臺賬。各分、子公司、根據各自特點(diǎn)，及時(shí)調整組織機構和完善安全管理制度，按照工作計劃，建立完善安全生產(chǎn)工作臺賬。文/劉堅 圖/柴慧昕