2016年12月7日，城發(fā)物業(yè)公司于召開(kāi)會(huì )議，專(zhuān)題部署安全生產(chǎn)工作，并要求從2016年12月7日起，各部門(mén)、項目處及時(shí)組織開(kāi)展了自檢工作，對發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行自糾處理。同時(shí)，由公司安委會(huì )負責人帶領(lǐng)相關(guān)成員對集團辦公樓、金城小區、康居家園等項目進(jìn)行了集中檢查，指出存在的隱患，要求相關(guān)項目處對發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行限期整改?？稻蛹覉@項目處對公司及市房產(chǎn)局檢查出的消防隱患進(jìn)行了專(zhuān)項整改。

為認真貫徹落實(shí)總公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作部署和要求，提升物業(yè)項目安全管理和服務(wù)水平，物業(yè)公司成立了以經(jīng)理為主任，一名黨支部成員為常務(wù)副主任，項目管理處、維修中心負責人為副主任，各部門(mén)、項目處負責人為成員的安全生產(chǎn)委員會(huì )，下設安全生產(chǎn)辦公室，設置專(zhuān)職安全員，明確工作職責，將任務(wù)落實(shí)到各部門(mén)、各項目處，分解到人。同時(shí)，制定了物業(yè)公司《安全生產(chǎn)工作實(shí)施方案》，明確了安全生產(chǎn)檢查重點(diǎn)對象、范圍及工作措施、步驟；制定了安全生產(chǎn)管理制度及應急預案，重點(diǎn)要素集中在項目消防、監控、高壓配電、電梯維保、秩序維護、工程維修、防火、防盜等方面。