2022年10月，呼和浩特突發(fā)疫情這場(chǎng)讓全市人民都措手不及的“戰疫”已持續50天，為了保證首府居民的溫暖，所有的供熱人，都在默默付出著(zhù).......

三合村分公司未雨綢繆，在疫情初期召集各部門(mén)各關(guān)鍵崗位員工，提前駐廠(chǎng)進(jìn)行閉環(huán)管理。他們帶著(zhù)極簡(jiǎn)的行囊，第一時(shí)間趕到單位，開(kāi)啟了2+1的保供工作模式。受疫情影響封控職工較多，生產(chǎn)處受疫情影響封控職工較多，生產(chǎn)處的員工都是身兼數職。隆隆是名環(huán)保員，不但負責廠(chǎng)區環(huán)保工作，統計駐廠(chǎng)第三方單位人員健康狀況及生活物資，還負責燃氣、電費線(xiàn)上充值手續辦理，調度中心值班調度員等多重工作。

疫情期間，運營(yíng)所人員嚴重短缺，為了更加高效快速解決用戶(hù)不熱問(wèn)題，生產(chǎn)處張龍協(xié)同生產(chǎn)處全體駐廠(chǎng)人員協(xié)助運營(yíng)所排查供熱問(wèn)題，他們身著(zhù)防護服、佩戴護目鏡，分組開(kāi)展工作，鉆地溝摸排、入戶(hù)解決氣堵等問(wèn)題。為加快排查進(jìn)度，他們不敢懈怠半分，午餐時(shí)間，席地而坐、快速補充體力，餐后立即投入工作。為防止疫情變化阻礙工作進(jìn)度，他們與時(shí)間賽跑，與疫情抗爭，在極短的時(shí)間內，對排查問(wèn)題分類(lèi)梳理并建立臺賬，為解決不熱問(wèn)題提供可靠依據。

在駐廠(chǎng)階段所有員工都以飽滿(mǎn)的熱情，積極的態(tài)度，互相配合，齊心協(xié)力完成保供任務(wù)，居家隔離的同志們也沒(méi)有閑著(zhù)，所有的疫情統計報表，線(xiàn)上客服答疑，線(xiàn)上報修等工作也在有序開(kāi)展，在疫情防控的特殊時(shí)期，正是供熱職工堅守崗位、迎難而上、日夜奮戰，克服供熱區域點(diǎn)多面廣以及人力物力不足等困難，全力保障居民正常用暖，用實(shí)際行動(dòng)踐行供熱企業(yè)的責任與擔當，為群眾溫暖過(guò)冬保駕護航。