從4月8日開(kāi)始，由公司副總經(jīng)理武云帶隊，財務(wù)部有關(guān)人員組成的檢查組，對公司所屬各分、子公司財務(wù)及內控制度執行情況進(jìn)行了檢查。
聽(tīng)取相關(guān)單位工作匯報后，武云副總經(jīng)理指出，自年初集中財務(wù)人員學(xué)習以來(lái)，各分、子公司在加強內部管理機制，建立健全各項內部管理制度上，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的執行情況看，各單位，特別是供熱分公司在財務(wù)制度建設管理上有了較大進(jìn)步，逐步做到有章可循、規范管理。針對目前公司的中心工作，并結合此次財務(wù)及內控制度執行情況檢查，武云副總經(jīng)理要求，一是嚴格加強基礎工作，加大財務(wù)及內控制度的執行力度，做到有章可循；二是建立自查責任制，定期或不定期開(kāi)展自查、自評工作；三是加強業(yè)務(wù)指導和監督檢查，促進(jìn)規范管理。四是要對照問(wèn)題，積極整改。各單位要針對存在的不足認真進(jìn)行梳理和整改。認真對照自查、檢查中發(fā)現的問(wèn)題，能整改的，立即整改，不能馬上整改的，制定整改計劃和措施，分期分批整改；五是要不斷加強信息交流，探索優(yōu)化管理的新思路，促進(jìn)公司財務(wù)管理規范、健康發(fā)展。
檢查組通過(guò)檢查認為，城發(fā)公司充分發(fā)揮財務(wù)及內控制度的監督和管理職能，認真貫徹落實(shí)預算審批制度，逐步建立和完善了本單位財務(wù)及內部控制體系。（文/張國雄）
