1月20日上午，集團公司法務(wù)部組織開(kāi)展訴訟專(zhuān)題培訓。

  培訓會(huì )上，法務(wù)部副部長(cháng)段宜君就集團法務(wù)工作管理模式進(jìn)行了講解，并對各子公司法務(wù)工作進(jìn)行了詳細了解。隨后，段宜君以集團供熱訴訟案例，詳細介紹了訴訟案件啟動(dòng)程序和成本的構成。

  會(huì )議要求，各子公司訴訟案件要結合涉案標的、訴訟成本做好事前預判工作，同時(shí)要積極主動(dòng)和法務(wù)部溝通，共同尋求最優(yōu)訴訟方案，最大程度維護企業(yè)利益。

  為防止國有資產(chǎn)的流失，降低集團訴訟成本，在今后法務(wù)工作中，如出現訴訟成本顯超涉案標的案件，集團鼓勵員工成為案件代理人，在實(shí)踐中學(xué)習，在實(shí)踐中成長(cháng)，致力于打造一支集團自己的業(yè)務(wù)精良、高效優(yōu)質(zhì)的法務(wù)工作團隊，為集團持續穩健發(fā)展保駕護航。

  最后，大家就專(zhuān)項授權審批、設計制式合同、合同總結登記表等問(wèn)題及建議進(jìn)行了交流溝通。