5月25日上午，金橋分公司組織召開(kāi)呼煉小區"三供一業(yè)"供熱管網(wǎng)改造項目推進(jìn)會(huì )，與施工單位、監理單位、呼煉小區18名業(yè)主代表就如何加快推進(jìn)小區"三供一業(yè)"供熱管網(wǎng)改造工程進(jìn)行溝通和交流，廣泛地聽(tīng)取業(yè)主對熱力管網(wǎng)改造的意見(jiàn)和合理化的建議。

    分公司在前期調查摸排過(guò)程中，呼煉小區有1674戶(hù)具備2021年供熱管網(wǎng)改造條件，僅500多戶(hù)同意改造，并且分散在各個(gè)樓座和單元，不便于統一改造施工，嚴重地阻礙了改造工程進(jìn)度的推進(jìn)。施工單位在5月中旬就進(jìn)入呼煉小區進(jìn)行供熱管網(wǎng)施工改造，由于業(yè)主改造意見(jiàn)不統一、立管改造位置受限等原因，導致工程進(jìn)度緩慢。

    針對施工推進(jìn)緩慢的原因，分公司組織召開(kāi)了協(xié)調會(huì )議，認真傾聽(tīng)業(yè)主代表提出的管網(wǎng)改造建議。業(yè)主代表反映的主要問(wèn)題，一是針對去年"三供一業(yè)"因施工質(zhì)量出現的問(wèn)題，要進(jìn)行徹底的整改維修；二是整棟樓或者是某個(gè)單元出現的不熱問(wèn)題，要排查解決；三是在進(jìn)行室內供熱管網(wǎng)改造時(shí)要文明施工，同時(shí)要確保室內裝修問(wèn)題；四是提出要將原來(lái)老舊的串聯(lián)供熱系統改為并聯(lián)，單戶(hù)獨立控制的建議；五是在施工時(shí)要加強施工過(guò)程管理，保證供熱管網(wǎng)施工質(zhì)量，加強施工過(guò)程監理，避免"走過(guò)場(chǎng)"，留下供熱"后遺癥"。

    就目前工程進(jìn)度推進(jìn)慢的有關(guān)事宜，分公司強調，首先業(yè)主代表要加強向小區業(yè)主宣傳，要積極配合供熱管網(wǎng)改造工作，避免產(chǎn)生誤工現象，以加快推進(jìn)供熱管網(wǎng)改造進(jìn)程。其次對于涉及的戶(hù)內供熱立管改造，因牽涉到戶(hù)數多，意見(jiàn)不統一，業(yè)主代表要向每個(gè)業(yè)主做工作，以便形成統一的施工方案，避免某個(gè)單元因為少數用戶(hù)意見(jiàn)不一致導致改造工程停滯，影響施工進(jìn)度的推進(jìn)。再者，對于供熱戶(hù)內立管改造存在套管裝拆難、施工場(chǎng)地受局限導致施工作業(yè)慢，希望業(yè)主給與積極配合，避免導致延誤工期。同時(shí)，也希望業(yè)主代表參與工程監督，要與工地代表及時(shí)溝通，以及時(shí)解決施工過(guò)程中存在的問(wèn)題，加快推進(jìn)施工進(jìn)程。

    呼煉小區"三供一業(yè)"改造任務(wù)，全體業(yè)主對"三供一業(yè)"管網(wǎng)改造配合和協(xié)助程度，將關(guān)系到工程的推進(jìn)進(jìn)度。城發(fā)公司將及時(shí)跟進(jìn)、全力協(xié)調、統一方案、規范施工、排解困難，努力推進(jìn)供熱管網(wǎng)改造，為熱用戶(hù)提供可靠的熱源，給業(yè)主創(chuàng )造一個(gè)溫暖舒適的居家環(huán)境。