3月17-18日，城發(fā)物業(yè)公司經(jīng)理史濤組織召開(kāi)2021年公司年度預算及工作計劃部署會(huì )議。

   3月17日，會(huì )議聽(tīng)取了機關(guān)及各項目處2021年經(jīng)營(yíng)管理費用預算情況的匯報。會(huì )議指出，項目管理預算的制定是科學(xué)有效完成工作任務(wù)的重要保障。其中，除明確主營(yíng)業(yè)務(wù)收入目標及支出管控指標外，也明確了非主營(yíng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)項目及創(chuàng )收指標，涵蓋項目經(jīng)營(yíng)管理規模及應收價(jià)款額度、員工工資、設施設備檢測及維修保養、物料使用計劃等多項內容。必須做到客觀(guān)精準。

   3月18日，會(huì )議聽(tīng)取了機關(guān)、各項目處2021年工作計劃及人力資源培訓、項目工程維保、安全生產(chǎn)工作具體工作計劃的匯報。會(huì )議指出，工作計劃是全年工作大綱，是實(shí)現合理管控、提高員工工作能力、管理水平、發(fā)現問(wèn)題、分析問(wèn)題與解決問(wèn)題的重要手段，從而體現企業(yè)管理的精細化水平，做到穩中有進(jìn)的科學(xué)發(fā)展。

   史濤強調，安全及維保部分要提前與相關(guān)部門(mén)協(xié)調溝通，確保工作按時(shí)進(jìn)行。同時(shí)要明確時(shí)間節點(diǎn)、工作要求，細化責任分工，在精細化管理的同時(shí)要實(shí)現節能降耗的發(fā)展理念；人力資源方面，要積極開(kāi)拓外部市場(chǎng)，擴大學(xué)習及培訓范圍，培訓內容要全面、注重實(shí)操，籌劃建立專(zhuān)業(yè)培訓基地，聘請專(zhuān)業(yè)講師提升員工綜合實(shí)力及專(zhuān)業(yè)知識儲備，2021年工作重點(diǎn)要放在人才的發(fā)掘、培養和儲備，同時(shí)深化崗前培訓；財務(wù)方面，要深化財務(wù)處與各項目處及部門(mén)的聯(lián)動(dòng)性，完善財務(wù)體系，實(shí)現現代化、數字化辦公。開(kāi)展主營(yíng)業(yè)務(wù)的各項目處，要以提質(zhì)增效、節能降耗為原則，以從業(yè)人員的崗前培訓，高壓、安保監控、工程值班等關(guān)鍵崗位的監管為著(zhù)力點(diǎn)，形成具體工作計劃時(shí)間表，明確工作目標、內容、形成科學(xué)完善的系統化工作監管機制。

   本次會(huì )議的召開(kāi)，明確了物業(yè)公司2021年工作重點(diǎn)、及時(shí)確立了年度工作目標發(fā)展方向，為各項工作順利進(jìn)行開(kāi)了新局。