12月19日，城發(fā)公司就和林京能--金橋、橋靠區域供熱支線(xiàn)并網(wǎng)投運事宜召開(kāi)了動(dòng)員會(huì )。

會(huì )上，呂德育總經(jīng)理指出，此次并網(wǎng)不同于日常供熱投運，不論從技術(shù)角度，還是在時(shí)間和氣候上，并網(wǎng)任務(wù)非常的艱巨，雖然2017年京能—-辛家營(yíng)區域長(cháng)輸供熱管網(wǎng)并網(wǎng)成功取得了經(jīng)驗，但此次管網(wǎng)距離更遠，工藝流程更復雜，并網(wǎng)難度更大，是呼市乃至自治區首例最遠距離輸送熱源。

呂德育強調，一是要做好各項充分準備工作，尤其是應急搶險搶修預案要全面；二是要全程記錄并網(wǎng)投運的全過(guò)程，為今后其他長(cháng)輸供熱并網(wǎng)投運積累更多的經(jīng)驗；三是要公司內訓師全程參與并網(wǎng)投運過(guò)程，積累工作經(jīng)驗，為今后的職工培訓提供學(xué)習案例；四是做好并網(wǎng)投運的專(zhuān)題宣傳報道。

為確保此次并網(wǎng)投運成功，公司成立了投運領(lǐng)導小組、指揮調度組，并下設了10個(gè)工作組。吳利勤副總經(jīng)理就10個(gè)小組的工作任務(wù)進(jìn)行了詳細的安排。

胡月在總工程師詳細的介紹了并網(wǎng)投運流程，同時(shí)就并網(wǎng)投運過(guò)程中可能出現的問(wèn)題進(jìn)行了分析。此次并網(wǎng)抽調公司的技術(shù)骨干就并網(wǎng)投運過(guò)程進(jìn)行了進(jìn)一步的討論和交流，研究了如何解決可能遇到的問(wèn)題。

吳利勤最后明確了并網(wǎng)投運分兩步走，具體并網(wǎng)開(kāi)始時(shí)間要進(jìn)一步和京能電廠(chǎng)溝通。

引熱入呼項目和林盛樂(lè )至呼市長(cháng)輸供熱管網(wǎng)項目于2017年8月完工，當年10月辛家營(yíng)并網(wǎng)投運。2019年12月3日，公司建設的長(cháng)輸段金橋區域與橋靠區域供熱聯(lián)通管線(xiàn)（稱(chēng)小長(cháng)輸）完工，和林京能至呼市主管線(xiàn)37公里，其中向金橋、橋靠區域鋪設的支線(xiàn)長(cháng)度為13公里。

  此次輸送管網(wǎng)距離為和林京能金橋橋靠長(cháng)度40.5公里，此次是將金橋、橋靠區域13公里支線(xiàn)與長(cháng)輸主管網(wǎng)并網(wǎng)。并網(wǎng)投運成功后，長(cháng)輸熱源將替代部分橋靠燃煤鍋爐供熱，實(shí)現供熱面積400萬(wàn)平方米。