為進(jìn)一步深化公司集團化改革,加強財務(wù)集中統一管理，規范會(huì )計行為，降低財務(wù)風(fēng)險，提升財務(wù)工作管理水平。12月3日，副總經(jīng)理武云帶領(lǐng)財務(wù)檢查專(zhuān)項小組分別到各分子公司財務(wù)處對2019年財務(wù)工作進(jìn)行走訪(fǎng)檢查。

    本次檢查采取詢(xún)問(wèn)、查閱會(huì )計資料、現場(chǎng)盤(pán)點(diǎn)等方式對報表管理、稅務(wù)管理、資金管理、日常報銷(xiāo)、合同臺賬管理等方面內容進(jìn)行了檢查?，F場(chǎng)及時(shí)指出了各分子公司存在的突出問(wèn)題，并有針對性的提出了可行性建議。同時(shí)，要求各分子公司對檢查中存在的問(wèn)題列出清單，制定整改措施，限期整改，明確職責，將責任分解到人。實(shí)行整改銷(xiāo)號制，確保整改問(wèn)題無(wú)遺漏、整改措施可操作、整改事項有結果。

    武云指出，財務(wù)檢查是手段，建章立制、規范管理、降低風(fēng)險是目的。各分子公司要深入查找財務(wù)管理工作中的薄弱環(huán)節，建立健全財務(wù)管理制度，規范財務(wù)人員及各環(huán)節業(yè)務(wù)人員經(jīng)營(yíng)及核算行為，進(jìn)一步提高經(jīng)營(yíng)及財務(wù)工作管理水平。