郭建清回憶道：“剛當上副主任的時(shí)候，有一年的夏季檢維修中，一車(chē)間的硫化床鍋爐需要更換一個(gè)冷軋機。由于各種原因，導致工期延誤，臨近供暖點(diǎn)爐的日子了，工程依舊沒(méi)有完全完工。為了能如期確保供熱，我們從10月13號開(kāi)始，修起一臺點(diǎn)一臺，連軸干了八九天?！?/p>

硫化床鍋爐特別容易出現鍋爐結焦的情況，掏焦必須趁爐內溫度較高、結焦不堅硬的時(shí)候立即處理，否則爐溫冷卻下來(lái)焦石變硬后很難進(jìn)行處理，郭建清每次都是二話(huà)不說(shuō)，帶頭進(jìn)爐膛內掏焦?！爱敃r(shí)爐膛內的溫度四五百攝氏度，焦塊吐著(zhù)紅火，我們就穿上那個(gè)厚的防護服，把毛巾用水打濕，圍在臉上防止臉燙傷。雖然爐膛里鋪著(zhù)濕木板用來(lái)踩上去隔熱，但依然能聞到鞋底燒焦的味道?！惫ㄇ寤貞浀?。由于爐膛內缺氧，且揚塵大、溫度高，掏焦時(shí)只能掏5分鐘就必須出來(lái)透氣，即便是有防護措施，郭建清說(shuō)，出來(lái)時(shí)臉也覺(jué)得被烤的火辣辣的疼，工鞋的鞋底子被烤的融化了是常有的事。

如今，機械化、自動(dòng)化的新設備，再也不需要消耗那么多的勞動(dòng)力，不需要一麻袋一麻袋的往上背煤渣、往爐膛里鏟煤渣了。但干鍋爐工的臟、累、危險，使得愿意從事這個(gè)崗位的人越來(lái)越少，特別是今年的采暖季，出渣和脫硫脫硝兩個(gè)工種的勞務(wù)派遣工一直招不上，處于嚴重短缺狀態(tài)。為了確保設備的正常運轉，身為車(chē)間主任的郭建清，帶領(lǐng)三個(gè)工段長(cháng)，頂上了缺口，這一頂就是小40天。郭建清從來(lái)沒(méi)有抱怨過(guò)辛苦，更沒(méi)有因為自己是主任、是車(chē)間的“老人”而給自己搞特殊化，都是身先士卒的為這個(gè)團隊的每一個(gè)人做榜樣。

如今，郭建清在司爐的崗位上已經(jīng)工作了17年了，這17年中，他從一個(gè)對鍋爐一無(wú)所知的學(xué)徒工，逐步成長(cháng)為一個(gè)合格的車(chē)間主任，甚至還成為了企業(yè)的內訓師，將自己這一路走來(lái)的經(jīng)驗和知識，傳授給新的、年輕的員工們。雖然郭建清已不再是從前那個(gè)少年，但他對工作的那份熱愛(ài)卻從未改變。

而三合村分公司，也在這17年中發(fā)生著(zhù)翻天覆地的變化。從2001年建廠(chǎng)時(shí)的2臺鍋爐，發(fā)展成為了現在的11臺，鍋爐的自動(dòng)化水平和環(huán)保水平也有了質(zhì)的飛躍，并且熱源也從單一的煤炭向更清潔的能源方向逐步轉變；供熱面積也隨之不斷增加，從最開(kāi)始近30萬(wàn)平方米的供熱面積，到現在的為1328萬(wàn)平方米的用戶(hù)帶來(lái)溫暖。

可以說(shuō)，郭建清是與企業(yè)共同成長(cháng)，共同有了如今的成績(jì)。