城發(fā)橋靠分公司生產(chǎn)處樊相龍被大家稱(chēng)為“不看病的看病大夫”。在供暖期間，他辛苦奔波在供熱一線(xiàn)，現場(chǎng)解決熱網(wǎng)運行出現的各種技術(shù)難題，他認真負責、兢兢業(yè)業(yè)完成每一項任務(wù)，得到了大家的認可。

2021年10月8日早，隨著(zhù)燃氣閥的打開(kāi)，鍋爐中藍色火焰的舞動(dòng)，煙囪里滾滾熱氣的冒出，黨委鍋爐房提前一周開(kāi)始了本采暖季的供熱工作，以確保這股暖流早早進(jìn)入千家萬(wàn)戶(hù)，為他們抵擋“疫情帶來(lái)的寒流”。但黨委鍋爐房自供暖以來(lái)，一次網(wǎng)日失水量達30噸之多，占系統保有水量的1/10，相較以往采暖季明顯增多，嚴重影響了鍋爐本體的安全生產(chǎn)運行。在黨委鍋爐車(chē)間人員多次查找失水無(wú)果后，外網(wǎng)保供小組接到工作任務(wù)后即刻穿戴防護服，攜帶消殺物品以及精準的“查”“聽(tīng)”“定”設備，按計劃開(kāi)始分環(huán)路查找失水點(diǎn)。疫情當下為了避免接觸，保供組也只能按照示意圖與鍋爐房?jì)裙ぷ魅藛T通過(guò)打電話(huà)、微信視頻等方式溝通，反復開(kāi)、閉各環(huán)路閥門(mén)并對比每個(gè)環(huán)路的補水工況及補水泵啟停時(shí)間，經(jīng)過(guò)幾輪的試驗和比對，最終確定工商站DN200環(huán)路失水最為嚴重。由于示意圖無(wú)法提供準確的管線(xiàn)走向和管線(xiàn)位置，只能借助更精準的設備進(jìn)行管線(xiàn)查找定位。

樊相龍同志主動(dòng)請纓上線(xiàn)，即使面對寒冷的天氣和疫情的嚴峻，他也絲毫沒(méi)有退縮而是第一時(shí)間拿出熱成像儀和管線(xiàn)探測儀，將失水環(huán)路管道與管線(xiàn)探測儀相互連接，待測量信號調試至最佳狀態(tài)后，他左手熱成像儀右手接收機，像“工兵掃雷”一樣，參考著(zhù)設備反饋的每幀信息，生怕漏掉任何一個(gè)細微的環(huán)節。之后，“樊大夫”在路面上找尋失水點(diǎn)和管線(xiàn)位置，相互配合間并在管線(xiàn)上做了2處標記作為失水疑似點(diǎn)，隨后又拿出泄漏監測儀，先是把設備組裝好并開(kāi)機調試，然后著(zhù)重去監測疑似點(diǎn)，由于其中一處距自來(lái)水管道較近，聲波干擾大，難以排除。大家只能你一鍬我一鏟的人工開(kāi)挖探坑進(jìn)行排除，而另一處疑似點(diǎn)在原電視機廠(chǎng)院內的直埋段，經(jīng)過(guò)泄漏監測儀的濾波比對和熱成像儀的溫度比對，基本可以確定為一次網(wǎng)失水點(diǎn)。此刻，已是晚上十點(diǎn)多，為了不影響居民夜間供熱，決定次日一早開(kāi)挖搶修。第二天天還沒(méi)亮，施工人員進(jìn)行抗原、核酸檢測并確定陰性并做好個(gè)人防護和消殺工作后立即開(kāi)始搶修?！胺蠓颉痹缭绲牡竭_現場(chǎng)，指揮機械對疑似點(diǎn)開(kāi)挖，果不其然，機械開(kāi)挖一米多深后，準確精準定位，就是大家苦苦找尋的失水點(diǎn)。經(jīng)過(guò)一天緊張有序的搶修，失水點(diǎn)修復，工商站恢復正常供熱。鍋爐房的一次網(wǎng)補水泵休眠時(shí)間由也由之前短暫的95秒，變?yōu)槊?7分鐘補水泵啟動(dòng)一次，失水量大大減少，保證了黨委鍋爐房三臺鍋爐今冬連續穩定運行，相應節約了氣耗、熱耗、電耗、水耗。與此同時(shí)在現場(chǎng)的施工人員對“樊大夫”聽(tīng)漏的技術(shù)都贊不絕口，都連連驚嘆：“直埋段，地面都是干的，水不上溢，咋能知道這跑水呢？”而他只是平淡的說(shuō)：“應該做的，都是保供組大家齊心協(xié)力的結果”。但其實(shí)“樊大夫”為了用好用準泄漏監測儀自己在私下利用下班休息的時(shí)間不斷的學(xué)習和練習才能使聽(tīng)測工作做到又快又準。臨危受命，憑借的不僅僅是一腔熱忱，更是樊相龍同志面對急難險重任務(wù)的從容與專(zhuān)業(yè)。

這次精準定位查找失水點(diǎn)的實(shí)例，只是樊相龍同志日常工作的一個(gè)縮影，我們的“樊大夫”并不像醫院里的大夫身穿白大褂，脖挎聽(tīng)診器，坐在診室里望聞問(wèn)切，而是穿梭于大街小巷的閥門(mén)井、地溝內，只要有管道的地方，就能看到他忙碌的身影。2021年8月從公司采購了先進(jìn)的查找、聽(tīng)聲、定位設備后，“樊大夫”便與這些設備相識并結緣，自此“跑冒滴漏”也成了他的“專(zhuān)屬病人”。起初對于操作設備開(kāi)箱與組裝工作，我們的“樊大夫”也像是第一次登臺做手術(shù)的實(shí)習醫生，手忙腳亂，不知所措。但他不怕困難，積極進(jìn)取，不斷地積累經(jīng)驗，汲取養分，終于成為一名名副其實(shí)的“管道醫生”。他一次次精準的為管道找傷口的事跡在分公司傳開(kāi)，“樊大夫”便成了他的代名詞。一年內大大小小的管道搶修，不僅為分公司減少了不必要的損失，更是節約了時(shí)間成本，大大的提高了工作效率。他常說(shuō)：“管道內流動(dòng)的水，就像身體里流動(dòng)的血液一樣，人的皮膚難免遭受擦傷磕破會(huì )出血，其實(shí)管道也是同樣的道理”。雖然“查”、“聽(tīng)”、“定”設備的使用相對耗時(shí)耗力，但是從長(cháng)遠角度出發(fā)，確實(shí)能為公司的發(fā)展助力。

隨著(zhù)供熱管網(wǎng)的日益老化，即便是歷經(jīng)整個(gè)春夏的大修技改，供暖初期逐漸升高的壓力與水溫對復雜的供熱管網(wǎng)而言，也是一次重大的考驗，極細微的漏水點(diǎn)都會(huì )成為管網(wǎng)運行的隱患，失水問(wèn)題嚴重，熱量、水量、電量都會(huì )白白損失，無(wú)形中增加了公司的供熱成本，因此必須及時(shí)發(fā)現并處置。而在使用“聽(tīng)診”設備的這一年里，粗略計算已為分公司節約運行、搶修成本近幾十萬(wàn)元。水資源的流失更是不可逆的，因此能減少一次失水、減少開(kāi)挖范圍，減少停供面積，就是供熱安全的一份保障。這份保障離離不開(kāi)像公司里像樊相龍同志這樣的年輕職工，他們以“脈理精微、準確定位、藥到水止、屋暖人安”為目標，立足本職工作，以行動(dòng)守初心，以責任擔使命，積極探討摸索實(shí)踐，在疫情防控和保供之路上，勇毅擔當，篤定前行，以實(shí)際行動(dòng)為抗擊疫情和保障民生貢獻自己“火熱”的力量。