富泰熱力公司新華西分公司員工劉志應扎根供熱一線(xiàn)36年，在熱網(wǎng)水力平衡運行調節崗位深耕細作，以勤奮、刻苦的學(xué)風(fēng)，嚴謹、踏實(shí)的工作態(tài)度和扎實(shí)的技術(shù)功底，攻克許多運行中水力失衡的難題，從一名普通的運行工成長(cháng)為一名調網(wǎng)“行家里手”，得到了領(lǐng)導的肯定和同事們的稱(chēng)贊。
如果說(shuō)搶修是與時(shí)間賽跑，那么調網(wǎng)就全靠經(jīng)驗和技術(shù)支撐。在調網(wǎng)實(shí)踐中，劉志應潛心鉆研、由表及里、觸類(lèi)旁通，練就了一身硬功夫。每年供暖初期都會(huì )出現熱網(wǎng)流量不平衡的問(wèn)題，運用技術(shù)手段精心調網(wǎng)是解決此類(lèi)問(wèn)題的主要舉措，承擔這項任務(wù)的劉志應每天穿梭在各個(gè)小區、熱力站之間，和同事們一起兢兢業(yè)業(yè)、盡職盡責、早出晚歸、辛勤奔波，保障了熱網(wǎng)運行的平穩和熱用戶(hù)的用熱。
2022-2023年供暖開(kāi)始后，云鼎供暖所部分支線(xiàn)末端出現了用戶(hù)冷熱不均的現象，不但投訴量增加，而且造成熱力站能耗成本增高。劉志應與同事們深入熱力站，根據管網(wǎng)走向和管徑選取測點(diǎn)，通過(guò)測量一、二次網(wǎng)供回水流量，了解壓力分布狀況，對各項參數進(jìn)行一一采集和分析后，認真做好每一條線(xiàn)路的水力計算、調節順序，通過(guò)閥門(mén)前、后端的實(shí)測流量再計算出相匹配的目標流量，最后，根據不同情況量身定制出周密的調節方案。云鼎所一共18個(gè)站、101萬(wàn)平米的供熱面積，劉志應連續一星期吃住在單位，從最前端的歌舞團站到末端的北供銷(xiāo)社站，逐站對設備、循環(huán)泵工況進(jìn)行調節，工作量之大可想而知。經(jīng)過(guò)第一遍的粗調，用戶(hù)不熱現象有了明顯改善，各項能耗明顯下降，為了取得更好的效果，在此基礎上劉志應和同事們又通過(guò)精調、提高熱力站供熱參數、強化二次網(wǎng)熱量平衡等措施，進(jìn)一步提升室溫，將熱量平均分配到千家萬(wàn)戶(hù)。
2020年，分公司接管了后八里莊村的供熱工作，劉志應與同事們來(lái)到村里協(xié)助并網(wǎng)運行調試工作。后八里莊村供熱區域大、用戶(hù)多，一個(gè)小小的偏差就可能影響幾十戶(hù)居民用熱。他們在一號站調網(wǎng)時(shí)，流量?jì)x顯示出不穩定和讀數不準確的情況，劉志應沿二次網(wǎng)DN200主管排查，排查至一號站西墻處時(shí)聽(tīng)到管道中傳出射流聲，他判斷在測點(diǎn)附近一定有抽頭閥門(mén)導致測量受到了干擾，于是順著(zhù)管道繼續排查，在往南3米處發(fā)現臨街3戶(hù)平房從主管私接了一趟管道，正是這趟管道的聲波干擾導致流量?jì)x無(wú)法測量出準確數據。
新華西分公司管網(wǎng)東至北垣街、西至化工路，為了精準掌握每一條管線(xiàn)的基本情況，多年來(lái)，劉志應走遍了一百多個(gè)熱力站，把分公司的一、二次管網(wǎng)的走向、管徑、長(cháng)度等摸得“門(mén)兒清”，而且每年都會(huì )參與繪制供熱區域分布圖。2019年地鐵一號線(xiàn)施工，新華大街上的圍擋和施工垃圾將鐵路醫院站抽頭閥門(mén)井掩埋，臨近供熱需要打開(kāi)一次網(wǎng)閥門(mén)時(shí)，尋找閥門(mén)井的位置讓大家犯了難，劉志應到達現場(chǎng)后說(shuō)出了閥門(mén)井的準確位置，當施工單位把這里的土堆清理后，發(fā)現井口就在他指的位置。
隨著(zhù)公司節能降耗工作的穩步推進(jìn)，對相關(guān)工作也提出了越來(lái)越高的要求，為了有效解決由于老舊管網(wǎng)多、水力失衡造成熱損失大這一難題，2021年3月，劉志應和同事們按照分公司領(lǐng)導的安排開(kāi)始對能耗較高的23個(gè)熱力站采集供熱運行數據，分析各站運行工況，有針對性地制定節能降耗改造方案。
熱力站內管道結構復雜多樣，為了找到最佳測點(diǎn)，確保采樣數據準確，他們幾個(gè)人在管道上、地溝里爬上爬下，一遍遍實(shí)地測量計算，細致匯總信息數據，根據換熱器壓損、轄區供熱參數及房屋建筑保溫情況等進(jìn)行綜合分析，從而計算出管網(wǎng)和設備的匹配程度，為節能改造提供基礎數據。根據他們采集到的運行數據，分公司將電視設備廠(chǎng)站、建校站、艾博金色港灣站和供銷(xiāo)社站作為試點(diǎn)進(jìn)行節能改造，通過(guò)更換運行機組、拆除單流閥、增加二次網(wǎng)旁通等舉措，科學(xué)調整運行方式，在2021-2022采暖季，電耗明顯降低。其中，供銷(xiāo)社站拆除循環(huán)泵出口單流閥，增加流量，將原有的11KW循環(huán)泵更換為4KW循環(huán)泵，一個(gè)采暖季節電24896度，節省電費一萬(wàn)余元；艾博金色港灣站增加二次網(wǎng)旁通，減小換熱器阻力，降低循環(huán)泵揚程，壓差增加0.2，流量增加50-60噸，啃下了節能降耗的一塊“硬骨頭”。
劉志應不僅是分公司的技術(shù)骨干，更是傳幫帶的好師傅，他深知“一花獨放不是春，百花齊放春滿(mǎn)園”，將自己掌握的本領(lǐng)毫無(wú)保留地傳授給年輕人，經(jīng)常帶著(zhù)他們去調網(wǎng)、搶修現場(chǎng)，不厭其煩地講、手把手地教，讓他們在實(shí)踐中鍛煉、磨礪，提高解決復雜問(wèn)題的能力。
于洋是2019年入職的新員工，經(jīng)過(guò)他的“師帶徒”，從開(kāi)始接觸流量?jì)x的無(wú)從下手，到現在已經(jīng)能夠熟練的使用儀器、選擇測點(diǎn)。在于洋的印象里，師傅基本不在辦公室待著(zhù)，到熱力站轉、看是常態(tài)，而且是天氣越冷，轉的越勤。今年春節期間有幾天氣溫驟降，振華廣場(chǎng)溫度不理想，劉志應帶著(zhù)于洋來(lái)到大天熱力站調節流量，師傅讓他獨自選擇測量點(diǎn)，對站內的機組進(jìn)行調節，于洋謹記師傅說(shuō)過(guò)的“眼到、腳到、手到”，認真選取測量點(diǎn)、放置探頭、根據采集的數據按面積分配流量，關(guān)小閥門(mén)后，溫度很快提升。
三百六十行，行行出狀元。不管從事什么職業(yè)、在什么崗位，只要踏踏實(shí)實(shí)鉆研業(yè)務(wù)，持之以恒錘煉本領(lǐng)，就一定能在工作中不斷發(fā)光出彩。30多年來(lái)，劉志應立足崗位，干一行、愛(ài)一行、專(zhuān)一行、精一行，收獲了豐碩的成果，多次被評為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“先進(jìn)工作者”、“技術(shù)能手”。
