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      論如何發(fā)揮國有企業(yè)中青年員工的中堅力量

      2021/5/21 0:00:00

               在當前時(shí)代下,國有企業(yè)面臨著(zhù)改革升級與市場(chǎng)競爭的雙方面考驗。青年員工作為企業(yè)發(fā)展的中堅力量,對企業(yè)發(fā)展具有非常重要的意義。“未來(lái)屬于青年,希望寄予青年。”習近平總書(shū)記在慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年大會(huì )上發(fā)出號召:“新時(shí)代的中國青年要以實(shí)現中華民族偉大復興為己任,增強做中國人的志氣、骨氣、底氣,不負時(shí)代,不負韶華,不負黨和人民的殷切期望!”

      在國有企業(yè)中,青年員工更應該擔負起這一時(shí)代重任,城發(fā)公司作為隸屬市政府的國有獨資公司,更應該注重青年員工的教育與培養,發(fā)揮其先鋒作用,助力公司高質(zhì)量發(fā)展。
             一、國有企業(yè)青年員工的特點(diǎn)
                 (一)渴望進(jìn)步,但缺乏耐心
              隨著(zhù)國民教育的大幅提升,當下國有企業(yè)青年員工文化程度相對較高、思想觀(guān)念超前活躍、創(chuàng )新意識較強。在國有企業(yè)大力改革之際,青年員工在完成本職崗位工作之余,渴望學(xué)習更多與自身崗位相關(guān)的專(zhuān)業(yè)技能,以適應多變的工作與社會(huì )環(huán)境。但是,青年員工急于改變現狀,普遍缺乏耐心,耐心是一切聰明才智的基礎,只有擁有耐心才會(huì )掌握通向成功的鑰匙。
                 (二)尋求個(gè)人價(jià)值,但團隊合作意識差
             國有企業(yè)中的青年員工積極尋求自我的價(jià)值體現,喜歡獨立思考,創(chuàng )新意識較強,不喜歡隨波逐流。但也正因如此,表現出個(gè)性較強,有可能出現以自我為中心,團隊合作意識差,團隊凝聚力不高。
                 (三)工作主動(dòng)性低,責任意識不強
             國有企業(yè)中的青年員工年齡結構偏小,大部分為八零后、九零后甚至零零后,由于國有企業(yè)薪酬結構較單一,工資收入不高,導致對于青年員工的激勵措施不足,從而降低了青年員工的工作主動(dòng)性,被動(dòng)接受工作占絕大部分。青年員工雖是國有企業(yè)中的中堅力量,但是責任意識明顯不強,沒(méi)有培養成與企業(yè)同榮辱共進(jìn)退的企業(yè)精神,我們提倡的集體主義、敬業(yè)精神沒(méi)有得到貫徹與執行,這對企業(yè)的發(fā)展是及其不利的。
             二、發(fā)揮國有企業(yè)青年員工中堅力量的現狀分析
              (一)青年員工在企業(yè)中的歸屬感不強
              公司中大部分青年員工在基層崗位上,如運行員、司爐工、收費員、檢修員等,工作內容相對枯燥,對本職工作的認同感相對缺乏;由于工作性質(zhì)導致不能按照正常節假日進(jìn)行休假,業(yè)余活動(dòng)較少同時(shí)也未能在企業(yè)內部組織的文體活動(dòng)中得到滿(mǎn)足,內心對企業(yè)的歸屬感不足。
              (二)企業(yè)對于青年員工的激勵措施不足
              在我們的共識中,國有企業(yè)的工作具有穩定性,大部分青年員工已經(jīng)形成固有思維,覺(jué)得自己工作干得多或干得少得到的成果一樣,容易出現敷衍塞責的狀態(tài)。尤其是長(cháng)期在基層崗位的青年員工,參加培訓以及各種活動(dòng)的機會(huì )相對偏少,沒(méi)有針對青年員工形成一套完整體系的人才培訓方案,導致青年員工沒(méi)有清晰的個(gè)人職業(yè)規劃。
              (三)青年員工的政治意識有所欠缺
              2021年是中國共產(chǎn)黨成立100周年,黨中央決定在全黨集中開(kāi)展黨史學(xué)習教育。城發(fā)公司也積極響應黨中央的號召,在全公司開(kāi)展黨員黨史學(xué)習教育。在青年員工中,黨員占小部分,更多的是非黨員。作為黨員的青年員工,能夠按照公司要求研讀必學(xué)書(shū)目,以及習近平總書(shū)記關(guān)于黨史學(xué)習教育的一系列重要講話(huà)精神。但是作為非黨員的青年員工則缺乏對于黨史學(xué)習教育的積極性與主動(dòng)性,片面的認為黨史學(xué)習只是黨員的任務(wù)和自己無(wú)關(guān),青年團組織也沒(méi)有統一進(jìn)行組織,導致青年員工的政治意識和向黨聚攏的心有所欠缺。
              三、激勵國有企業(yè)青年員工發(fā)揮中堅力量的方法
                (一)增進(jìn)企業(yè)文化教育,培養員工核心價(jià)值觀(guān)與歸屬感
              在城發(fā)公司中,青年員工就是生力軍,朝氣蓬勃向陽(yáng)而生,應對其加強公司企業(yè)文化教育,使企業(yè)文化成為凝聚員工的紐帶、創(chuàng )新發(fā)展的動(dòng)力、社會(huì )形象的標志。城發(fā)公司“真誠、果敢、高效、務(wù)實(shí)”的企業(yè)精神;“政府所想、社會(huì )所需、千方百計提高服務(wù)水平”的經(jīng)營(yíng)理念;“追求卓越,服務(wù)社會(huì )”的企業(yè)愿景,將不斷激勵城發(fā)人勇往向前。
              首先,應建立行之有效的企業(yè)文化培訓制度,將企業(yè)文化作為培訓必學(xué)內容定期對青年員工進(jìn)行培訓。其次,充分發(fā)揮榜樣精神,在公司內評選一些在工作崗位上的標兵和楷模,開(kāi)展全公司的學(xué)習活動(dòng),使其優(yōu)秀的品格和模范的言行對于青年員工起到示范與導向作用。最后,公司應該開(kāi)展形式多樣的思想教育與文體活動(dòng),提高青年員工的積極性,使其從內心積極向公司靠攏,增強青年員工的歸屬感。
              (二)完善考核激勵制度,培養創(chuàng )新型人才
             針對城發(fā)公司基層一線(xiàn)青年員工,要改善大鍋飯與平均主義的現狀,完善考核與激勵制度,制定積分制管理模式,考核內容不僅包括日常工作內容,還應包括參加黨建活動(dòng)情況、參加志愿活動(dòng)情況、個(gè)人獲獎情況等等,全方位考核與評價(jià)青年員工,培養創(chuàng )新型人才,為其提供良好的晉升通道,激勵青年員工奮發(fā)努力實(shí)現個(gè)人價(jià)值。
              (三)強化青年思想教育,共青團助力成長(cháng)成才
              黨章定義“共青團是中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導的先進(jìn)青年的群眾組織,是廣大青年在實(shí)踐中學(xué)習中國特色社會(huì )主義和共產(chǎn)主義的學(xué)校,是黨的助手和后備軍”。共青團作為青年工作的統一組織,應著(zhù)力開(kāi)展針對青年的思想教育工作,積極向黨組織靠攏,充分利用黨建帶團建的工作方針,緊跟黨組織的步伐,在中國共產(chǎn)黨建黨100年之際,不斷加強全公司青年員工的黨史學(xué)習教育。“學(xué)史增信、學(xué)史明理、學(xué)史崇德、學(xué)史力行”,勇于擔負起時(shí)代賦予青年的重任,繼往開(kāi)來(lái)、勇往直前。
             四、結語(yǔ)
             綜上所述,企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)青年、社會(huì )的發(fā)展離不開(kāi)青年、國家的發(fā)展更離不開(kāi)青年。在國有企業(yè)中,應大力重視青年員工的培養,增強青年員工的自信心,鼓勵青年員工學(xué)習崗位技能、提高政治思想覺(jué)悟,使青年員工真正成為國有企業(yè)發(fā)展的中堅力量,努力建設中國特色社會(huì )主義。新時(shí)代是奮斗者的時(shí)代,是在奮斗中成就偉業(yè)、造就人才的時(shí)代。“請黨放心、強國有我!”在新起點(diǎn)上接續奮斗,國有企業(yè)青年員工準備好了!

      參考文獻
             [1]沈靜.當前形勢下國企如何通過(guò)企業(yè)文化引導教育青年員工[J].青春歲月.2016
             [2]劉果.關(guān)于增強國企青年員工“主人翁”意識的思考[J].重慶與世界.2014
             [3]蔡文靜.淺談國企企業(yè)文化與職業(yè)化員工共贏(yíng)共發(fā)展[J].山西青年.2017
             [4]張承媛.新時(shí)代如何做好青年職工的思想政治工作[J].新思路:中旬.2021
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